海穗新零售行业整体解决方案
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● 构建企业内外部行为数据和业务数据采集平台,搭建企业大数据平台,实现数字化基础能力建设。
● 通过海穗数据中台的一系列工具,提供数据资产化以及数据服务化,帮助企业构建商业智能类、大屏类和精准营销类等应用。
● 优化企业运营策略,赋能企业智能决策。
数据中台
● 整合企业全域数据,打通数据中台和业务系统应用联动互通。
● 快速构建企业创新数据驱动业务能力,响应不断变化的市场和业务场景。
数据赋能业务
● 实现线上线下库存一体的智能化管理机制,提升供应链管理效率。
● 全渠道线下线上,仓店库存的实时同步,支持全局可视化的库存生命周期管理。
线上线下智能库存管理
海穗新零售数据中台和数据应用典型案例
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● 项目名称:某世界500强大型新零售企业数据中台及数据应用
● 项目需要解决的客户痛点及建设目标:
(1)基于该企业数字化转型战略规划,梳理线上线下全渠道人、货、场业务场景,全面建设以数据驱动为核心的中台,盘活企业数据资产。
(2)建设企业级、全渠道、线上线下一体化数据应用中台,以解决企业长期以来因烟囱式的项目开发模式而导致的业务数据分散与割裂现象。从根本上解决数据应用重复开发、计算,和研发、计算、存储资源浪费现象,进而大幅降低企业数据应用成本。
(3)重点围绕企业库存管理场景,打通门店线上线下库存,实现门店及供应链数字化、智能化的进销存管理,并以数据驱动方式改善库存周转率,最优化地提升企业供应链效率。
● 项目内容:
(1)企业级数据中台:基于零售企业数字化转型建设的丰富经验和业务知识积累,梳理线上线下全渠道人、货、场业务场景,形成架构完整,逻辑清晰,适配性强的企业级数据中台,实现企业数据统一归集、企业数据资产化并资产服务化。具体项目包括但不限于数据采集、数据开发、数据治理、数据服务及企业进销存智能化管理等。要求平台易用性好,在中台的基础上,可便捷、快速地面向不同渠道、创新性业务实现采数、理数、管数、看数和用数。
(2)智慧库存管理:重点围绕企业门店及供应链进销存场景,实现门店线上线下库存智能化的监控、预警和分析。通过各级对关注的经营与监控门店指标进行梳理,结合门店及供应链进销存数据的采集,实时地向门店、区域、总部运营等以驾驶仓、看板和图表等多样化地形式呈现。通过门店线上线下库存数据的采集,利用智能算法,对库存商品进行ABC划分,推荐门店最优进货方案,进而提升门店整体库存周转率。
● 项目建设周期:
24个月
● 客户评价:
平台6个月上线,持续迭代,完全满足了客户的需求;客户关注的企业数据资产高效应用得以全面解决,平台上线后,通过进销存业务智能化改造,大幅地改善库存准确率和缺货率;核心商品库存周转率同比提高65%,得到企业运营方一致好评。
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