海穗企业级指标管理平台典型案例介绍
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● 项目名称:某农村商业银行企业级指标体系及指标应用项目
● 项目需要解决的客户痛点及建设目标:
(1)基于某农村商业银行数据治理战略规划,在数据治理工作基础上,践行“数字化银行”的转型发展,加强数据应用,实现数据价值;
(2)建设企业级指标体系及指标应用项目,以解决指标因口径不一致而带来的指标结果不一致、因各系统自行计算而带来的计算资源重复耗费、计算效率不高的问题;
(3)重点对各级领导层关注的经营与监管指标进行梳理,实现相关指标结果以丰富多彩的图形、表格形式展现。
● 项目内容:
(1)企业级指标体系。基于金融行业指标建设的丰富经验和业务知识积累,配合某农村商业银行完成指标的梳理,形成结构完整,逻辑清晰,内容详细的企业级指标体系,并提供指标管理平台,实现业务指标的管理,功能包括但不限于指标管理、指标服务、指标计算、系统管理、数据分析、版本管理等功能。平台易用性好,用户能够便捷、快速的自主实现指标开发及管理工作。
(2)指标结果应用。重点对各级管理层关注的经营与监管指标进行梳理,将梳理的指标结果以丰富多彩的图形、表格形式呈现给用户,呈现方式支持多客户端(电视小屏、PC、移动端)、多图形类型。
● 项目建设周期:
14个月
● 客户评价:
系统2个月上线,持续迭代,完全满足了客户的需求;行领导关注的重要指标出数准确、内容全面、展现形式丰富,得到行方高层高度评价;
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